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betfair中国-选人用人需防“柠檬市场”效应

2020-01-11 14:13:24 来源:阅读:4473

betfair中国-选人用人需防“柠檬市场”效应

betfair中国,柠檬在美国俚语中是次品的意思,所以“柠檬市场”也称次品市场。所谓“柠檬市场”效应是指在信息不对称的情况下,往往好的商品遭受淘汰,而劣等品逐渐占领市场,从而取代好的商品,导致市场中都是劣等品的现象。著名经济学家乔治.阿克尔洛夫关于“柠檬市场”的论文,成为研究信息不对称理论的最经典文献之一,也开创了逆向选择理论的先河。

“柠檬市场”效应不仅局限于经济领域,在人才资源配置方面同样有所体现。试想,如果在一个单位中出现“柠檬市场”效应,就意味着人才资源出现逆向选择。它不仅影响人员士气、降低单位工作效率,也会削减单位的整体竞争力,不断吞噬一个单位的发展前景。部队是要打仗的,在人才生态建设上,当极力避免这一问题。

近些年,随着各项政策制度出台,各级在选人用人上严格把关、匡正风气、端正导向,官兵满意度不断提高。然而,我们也看到,在个别单位,有的领导干部对于单位人才资源信息掌握并不充分,一到选人用人之际,往往首先想到的是以“熟识度”作为识别人才的标准。不是对“身边人”高看一眼,就是对“老部下”照顾一些,嘴上喊着“一视同仁”,关键时刻还是“舍远求近”。结果,一个单位里,老凑在领导跟前的上去了,埋头苦干的多少年了还在原地苦干。这种逆向选择对一个单位人才生态的损害就是,善迎合会钻营者逐渐占据市场,而有能力的人才付出没有收获,奋斗的意义打了折扣,前途无法期待。

“为政之要,莫先于用人。”用好人、用对人是领导干部需要具备的一项重要能力。但如何避免出现上述这种“柠檬市场”效应?这就要求领导干部,通过日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,近距离接触干部,察其表并析其里,听其言并观其行,平时就对于整个单位的人才状况有清晰的全盘的了解和掌握。同时,在选人用人之时要克服“看表面”的简单化心理,摒除圈子文化、任人唯亲那一套。对选人用人有“发言权”的领导干部也应当提高警惕,自觉远离那些别有用心、搞人身依附之人。

抓军事斗争准备,最核心的问题是人才。从党和军队的事业出发,以更高的站位、更宽的视野发现人才、使用人才、配置人才,坚持五湖四海、公道正派,以严实作风把好干部选出来、用起来,形成注重实绩、重视基层和崇尚实干的导向;建立健全干部能上能下,能者上、庸者下、劣者汰的长效机制,这样才能防止出现“柠檬市场”效应,真正聚天下英才而用之,让更多千里马竞相奔腾。

(作者单位:32654部队)

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